Luxembourg / Intelligence opérationnelle

Des données.
Une action publique mieux éclairée.

Construire les outils métier qui relient vos informations, vos contraintes et vos équipes. Pour mieux employer les ressources, anticiper les besoins et accélérer le travail administratif.

Échangeons sur votre priorité ↗Télécharger la note de présentation (PDF, 4 pages) ↓Explorer trois pistes ↓Découvrir Polydeuces, nos jumeaux numériques souverains ↗

Conception sur mesure · Équipe au Luxembourg · Périmètre et résultats convenus ensemble

POLYDEUCES / DÉMONSTRATION INTERACTIVE

Des faits publics. Des décisions à explorer.

Explorez l’accès aux soins, les territoires et la résilience aux crues à partir de données officielles luxembourgeoises. Examinez les faits et testez des hypothèses explicites.

Explorer l’espace de décision publique En français · données publiques officielles + laboratoire fictif séparé

De l’ambition à l’usage

La prochaine étape se joue dans les opérations.

Le Luxembourg a engagé sa transformation avec la stratégie Gouvernement numérique 2026–2030, la stratégie nationale des données et AI4LUX. L’État a annoncé le déploiement de solutions Mistral sur site et d’un assistant souverain pour ses agents. Consulter les sources.

Notre proposition : travailler avec les responsables métier et les équipes techniques, dont le CTIE lorsque son intervention est requise, pour transformer une priorité précise en outil utile. Chaque nouveau cycle de reporting, d’achat ou de planification est une occasion d’en mesurer la valeur.

Trois points de départ

Un problème concret.
Un résultat que l’on peut vérifier.

Ces pistes sont à qualifier avec vos équipes selon les outils existants, les données accessibles et les besoins prioritaires.

01Mieux mobiliser les moyens publics.Quels écarts entre contrats, achats et utilisation méritent une vérification ?

Sources possibles: Contrats, commandes, factures, inventaires et données d’utilisation autorisées.
Ce que l’outil pourrait apporter: Rapprocher les pièces, signaler les incohérences et préparer une revue documentée : licences inutilisées, factures potentiellement dupliquées, engagements arrivant à échéance.
Comment en mesurer la valeur: Temps de contrôle, écarts confirmés et dépenses effectivement évitées.

02Anticiper les capacités nécessaires.Où une évolution de la demande risque-t-elle de dépasser les ressources disponibles ?

Sources possibles: Effectifs agrégés, capacités, équipements, calendriers et hypothèses de demande.
Ce que l’outil pourrait apporter: Comparer des scénarios pour les écoles, les infrastructures ou les services de santé. Montrer les contraintes, les dépendances et les hypothèses à valider avec les responsables.
Comment en mesurer la valeur: Temps de préparation, fiabilité des rapprochements et utilité des scénarios.

03Faire avancer les dossiers.Quelle information ou quelle intervention manque pour débloquer une étape ?

Sources possibles: Pièces autorisées, référentiels, jalons, responsabilités et règles de traitement.
Ce que l’outil pourrait apporter: Retrouver les pièces pertinentes, préparer une synthèse sourcée et orienter les exceptions vers la bonne équipe. Les agents gardent la maîtrise des actes administratifs.
Comment en mesurer la valeur: Temps consacré aux recherches, reprises manuelles et délai de traitement.

Vos systèmes / Votre autorité

La bonne combinaison,
pour le bon usage.

Nos cinq familles structurent la conception. Nous assemblons les capacités nécessaires autour de vos applications et des modèles autorisés par votre institution.

Eridanos

Relier les sources

Rapprocher les données et conserver leur origine, leur fraîcheur et leurs limites.

Ariadne

Donner un sens commun

Relier programmes, moyens, obligations et responsables dans un modèle partagé.

Solon

Assister le travail

Préparer des réponses vérifiables. Appliquer les droits et contrôler le contexte transmis aux modèles autorisés.

Icarus

Explorer les conséquences

Comparer des scénarios bornés, avec des hypothèses explicites et des critères validés.

Polydeuces

Construire un jumeau institutionnel

Maintenir un modèle évolutif des services, des ressources et des dépendances. Actualiser les sources autorisées et confronter le modèle aux observations.

Familles de solutions à configurer et développer selon le projet. Les cas présentés sont des propositions d’usage.

Solon / IA privée

Gardez la maîtrise de ce qui sort.

Nous concevons une passerelle privée autour de vos processus documentaires. Les fichiers originaux et les tables de correspondance des identités restent dans l’environnement privé convenu. Vos règles déterminent quel modèle peut recevoir quelles informations.

L’extraction, la recherche, les calculs et le traitement par l’IA restent dans l’environnement approuvé par l’institution, avec ses modèles souverains autorisés. Aucun contenu documentaire n’est envoyé à un fournisseur d’IA externe.

01 / Source privée

Lire et comparer localement.

Fournisseur A : le contrat DOC_01 autorise 5 000 € ; la facture DOC_02 demande 5 400 €. Le calcul local relève un écart de 400 €.

02 / Contexte du modèle interne

Utiliser le modèle privé autorisé.

Fournisseur A / DOC_02 dépasse DOC_01 de 400 €. Aucun avenant approuvé n’a été trouvé dans les pièces fournies. Préparer une demande de justificatifs.

Le contexte reste soumis aux droits d’accès de l’employé.

03 / Examen par un employé

Restituer le contexte selon les droits.

L’espace privé complète le brouillon avec le destinataire autorisé, l’écart de 400 € et les liens vers les sources. Un employé vérifie les éléments avant toute action.

Masquer les noms ne garantit pas la confidentialité. Nos tests couvrent l’identification indirecte, les secrets commerciaux, les contenus cachés, les journaux et les tentatives de contournement. Les droits d’accès et les durées de conservation s’appliquent aussi aux traces de transmission.

Illustration sur données synthétiques. Aucun fichier n’est téléversé et aucun modèle d’IA n’est appelé. La passerelle est une capacité proposée, à développer et à valider pour chaque mission.

Un engagement ciblé

Commencer petit.
Construire pour la suite.

Qualifier. Une décision, un responsable, les outils déjà disponibles et un résultat attendu.
Cadrer. Un cadrage à prix convenu, limité et autonome : données, faisabilité, mesure initiale et périmètre du pilote.
Démontrer. Un pilote distinct, ses critères d’acceptation et ses conditions de poursuite, convenus avant le développement.

Le calendrier et le prix sont établis après qualification. La procédure d’achat est établie par l’institution selon les règles applicables.

Une maîtrise documentée

La confiance se vérifie.

Accès limités à la mission et aux responsabilités de chacun.
Hébergement, traitement par les modèles, journaux et réversibilité définis avec vos équipes.
Calculs, sources et explications de l’IA distingués et vérifiables.
Démonstration initiale sur données synthétiques ou expressément autorisées.
Validation des règles et des résultats par les spécialistes compétents.

Les décisions relatives aux personnes, aux droits et aux ressources restent sous l’autorité des responsables habilités.

Une équipe qui construit

Du produit à l’usage réel.

L’équipe à l’origine de Counterfold a conçu et publié Medelu, son propre produit numérique au Luxembourg, disponible sur iOS et Android, avec des parcours pour les utilisateurs et les officines. Cette expérience nourrit notre approche : organiser les rôles, relier l’information au travail et rendre les opérations traçables.

Découvrir Medelu ↗Voir notre démonstration Icarus (EN) ↗

Medelu est notre propre produit. La démonstration Icarus utilise des données synthétiques et des calculs déterministes. Ces éléments ne constituent pas des références de déploiement public.

Notre point de départ / Sources institutionnelles

Ces sources ont guidé notre analyse. Les pistes proposées sont à qualifier avec chaque institution, en complément de ses outils et de ses programmes.